如何解析富士康跳樓事件?
自殺確有一定傳染性,但傳染不是重點,重點在于診斷病因,找到治療方法
5月25日6時20分,19歲的李海停止了生命。
這位來自湖南醴陵的少年,在富士康科技集團觀瀾園區華南培訓中心墜樓死亡,入職42天。短短不到半年的時間里,富士康集團接連發生11宗員工墜樓事件,共造成9死2重傷。跳樓事件讓富士康背上“血汗工廠”“殺人工廠”的標簽,人們紛紛對富士康企業的管理制度產生質疑。
是什么讓鮮活的年輕生命猝然消失?富士康到底怎么了?本刊就此采訪資深時事評論員張平。
1
目前,輿論批評紛紛涌向富士康,你怎么看?
張平:富士康難辭其咎,只有在中國的社會環境中,它才可以輕易組織幾十萬人進行低廉重復勞動。既然得到了這個好處,就應該承擔相應的社會責任。
富士康不是最壞的血汗工廠,但并不代表它沒有問題。如此大規模的機械勞動,本身就是對人的異化。資本是一種權力,權力越大責任越大,權力越大受到的監督就應該越多,這很正常。它沒有什么可以喊冤的。
2
有專家指出,與全國平均自殺率相比,富士康的跳樓發生率不算高,甚至偏低。
張平:這種說法是不嚴肅的和極不負責任的。首先,發表這些意見的專家是受富士康公司的邀請,進行診斷和出謀劃策,容易被人誤解。其次,全國平均自殺率也太籠統,意義不大。
3
目前每天仍有數千求職者想進入富士康,這是為何?
張平:與一般的中小企業相比,富士康比較正規、規范管理,工資較高且不拖欠,有保障,也有一些運動、醫療設施。但這只是在中國環境中的比較優勢。
4
跳樓者多為80后、90后,有人說是因為他們本身的心理素質問題。
張平:計劃生育政策實施以來,很多子女成長環境單一,家庭過于寵愛。在這個過程中,社會意識到了但沒有找到成功解決問題的辦法。
5
富士康跳樓事件深層次的原因是什么?
張平:長遠來看,最主要是公民權利沒有得到充分的保障,讓勞工少了與資本抗衡的機會。工人在外沒有政治權利去表達,在內沒有示威游行及罷工等談判機制,而NGO等社會第三部門又很難進入幫助他們,遇到問題很容易走進死胡同。
6
富士康勞工具有一種怎樣的身份認同?
張平:勞工作為一個公民有公民的權利,有其他社會屬性,比如投票權、參與其他社會組織的權利,有勞動權也有休息權。在富士康,工人只有打工身份,沒有其他喘息機會,這是工廠和社會聯合對人的控制。
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有心理學專家指出,當一種現象成為熱點時,極易產生效仿心理。你怎么看?自殺會傳染嗎?
張平:自殺確有一定傳染性,但傳染不是重點,重點在于診斷病因,找到治療方法。
8
如何阻止這種悲劇性傳染?
張平:從長期來看,需要借助社會力量來幫助他們。工廠對社會開放,讓心理志愿組織介入,讓一些員工找到更多的身份,他們不僅是工人還是社會人,越過高墻看到外面的世界,可以讓心靈開闊起來。
富士康內部在制度管理上不能單追求效率,要多一些人性化考慮。除了嚴格的勞動紀律和工作,要保證員工有一定的業余生活,交流溝通,不能是家長式的管理。總之,內外都要更開放,讓社會更自由,讓員工更自在,而不是更加嚴格地控制。
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世界其他國家在保障勞工權益方面怎樣?
張平:西方大部分國家都有可以借鑒的地方。在美國、歐洲工會組織相當強大,為工人爭取各種權利,對資本權力形成有力的對抗。司法也必須獨立,讓人可以信賴和期待。比如說在美國有女工起訴沃爾瑪性別歧視,把個體官司打成了集體訴訟,也就是160萬名女工同時索賠,上個月聯邦上訴法院裁定集體訴訟成立,這在中國幾乎是難以想象的事情。
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如何改善勞工權益?
張平:首先,應盡可能多地保障公民政治權利,讓他們有機會選擇承諾保障自己權益的領導。其次,盡可能多地開放一些社會第三部門,可以幫助工人更好地融入社會。第三,對資本權力要有充分的警惕和足夠的制衡機制。不能說資本是萬惡的,資本可以幫助就業、改善生活、提升文明。但是不去限制的話,可能就變成“吃人”的妖魔。
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