同事的孩子大學(xué)畢業(yè)，分到北京。同事帶來見我，要我這歷經(jīng)滄桑的老伯，給孩子說幾句話，提點(diǎn)做人的心理建議。我說，孩子大了，自有主張，咱們不必干預(yù)太多。不過要說忠告和建議嘛，我倒想送句話給孩子，這就是：大氣方能成大器。

大氣方能成大器?這話好呀。朋友說，不過，啥叫大氣呢?能否說得明確些?　　我說，“大氣”這個(gè)字眼，乍一看都明白，但真要說清楚，并不容易。仔細(xì)分析，人的大氣，主要表現(xiàn)在對人、對事、對己三個(gè)方面：

其一，對人，要寬容，不要斤斤計(jì)較。

舉例說吧，孩子到了單位，與人相處，總會產(chǎn)生摩擦，總有別人占了你便宜或者得罪了你的時(shí)候，這時(shí)咋辦?如果吃一點(diǎn)虧就記恨在心，非得較真，認(rèn)死理兒，甚至要找補(bǔ)回來。這就顯得小氣了，一定很難與人相處。無人與你合作，怎么能成大器?

其二，對事，要超脫，不要深陷其中。

人的一生，碰到的事情多了去了。幾乎眼睛一閉，一睜，碰到的都是事兒。事情無論大小，不管好壞，都不要太在意，太當(dāng)回事兒。切莫一見好事就喜形于色，樂顛顛興奮得不得了，一遇壞事就愁眉苦臉，霜打茄子一般蔫頭耷腦。遇事不敢擔(dān)當(dāng)，怎么能成大器?

其三，對己，要豁達(dá)，不要小肚雞腸。

一個(gè)人，生活在現(xiàn)實(shí)社會中，吃虧啦，受委屈啦，想不通啦，常有的事。同事出言不遜輕慢了你啦，單位辦事不公傷害了你啦，領(lǐng)導(dǎo)舉止言談沒給你面子啦，這都算不得什么，都要豁達(dá)以對，淡然處之。倘若整天圍著自己那點(diǎn)兒小九九打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，時(shí)時(shí)算計(jì)自個(gè)兒的利害得失，甚至以一己之得與失作為好與壞、喜與憂的標(biāo)準(zhǔn)，心胸如此狹窄，怎么能成大器?

大氣方能成大器。個(gè)人如此，企業(yè)亦如此。筆者曾采訪過一家企業(yè)，規(guī)模并不大，歷史也不長，但發(fā)展勢頭良好，成長非常迅速。原因之一，就是企業(yè)辦得非常大氣，利潤雖然不高，卻有三個(gè)舍得，即：舍得投大錢搞研發(fā)，舍得掏大錢聘人才，舍得出大錢打廣告。三個(gè)大舍，終成三個(gè)大得，這樣的企業(yè)，前途不可限量也。

企業(yè)如是，國家亦如是。去年以來，金融危機(jī)愈演愈烈，各國經(jīng)濟(jì)紛紛下滑。當(dāng)此時(shí)也，世界經(jīng)濟(jì)第一強(qiáng)國美國，既不敢擔(dān)當(dāng)，又不顧他人，竟以“購買美國貨”，“加強(qiáng)貿(mào)易保護(hù)”等為對策，消極自保，讓人不禁想起80年前，也是一場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也是這個(gè)美利堅(jiān)合眾國，出了一個(gè)《關(guān)稅法》，讓全球經(jīng)濟(jì)危中添危，雪上加霜，把世界攪得透心兒涼。如此國家，所作所為，小家子氣也!

回頭且看中國吧，雖然尚在發(fā)展中，雖然人均GDP還排在全球百名之外，但遇到危機(jī)鎮(zhèn)定自若，不慌不亂，既搞好本國經(jīng)濟(jì)，又著眼全球互動，國家領(lǐng)導(dǎo)人先后出訪各國，商討對策，取長補(bǔ)短，共克時(shí)艱。一個(gè)規(guī)模不小的采購團(tuán)，還由商務(wù)部長率隊(duì)，二百余眾，開赴歐洲，采樣定貨。此舉與一些國家短視狹隘相比，何等心胸，何等氣量!

大氣方能成大器。人如此，國亦如此。由此觀之，泱泱中華，煌煌而立，前程似錦，指日可待矣。