“21世紀缺什么？”“人才！”當這句臺詞被大家傳誦并用于自我審視的時候，很多人開始焦慮：自己到底是哪方面人才呢？為什么給自己做“人才”評級的伯樂遲遲不出現(xiàn)？帶著這種揮之不去的遺憾，人們開始期望用工具去定位一下自己“到底是哪方面的人才”。

　　于是，林林總總的心理測評應運而生。西方的星座學、日本的血型類型論、孔雀-老虎-考拉-貓頭鷹特征論、中國的運程表譜等等都帶著新時代的特色展現(xiàn)出無限生機。

　　大家都期待跳躍式的成功，都害怕沒有接住從天而降的餡餅，因此想早早了解扔餡餅的流程，以期在特定的時刻、特定的地點接住它。

　　那么，快速成功的方法在哪里呢？

　　現(xiàn)實中，很多人最先想到的努力方向是不再甘做“一塊磚”，而是開始琢磨發(fā)揮自己最大價值的空間在哪里，以求最高效的“人才”價值實現(xiàn)。以前人們習慣于“低頭拉車”，現(xiàn)在則都在“舉頭抬望眼”期望獲得一個“驀然回首那機會就在燈火闌珊處”的奇跡。

　　這就是人們樂于測評的底層心態(tài)之一──了解自己天命的急躁。怕失去機會，想獲得最佳發(fā)展匹配，乃至最佳婚姻匹配。

　　當然，通過正規(guī)的測評，上面這個心態(tài)所期望的目標在某種程度上是可以實現(xiàn)的。

　　比如，知名的婚戀網(wǎng)站百合網(wǎng)，注冊之后你就需要完成一個心理測評來對自己的性格特征進行評定。之后網(wǎng)站會根據(jù)你的性格特征在已有的數(shù)據(jù)庫里去找與你性格最匹配的對象。這也都是有理論依據(jù)的。

　　比如MBTI(麥爾斯-布里格斯性格類型量表)就指出，有些人是特別喜歡較真兒細節(jié)的，那么自然就無法與一個大大咧咧的人為伍。而就職業(yè)定位測評而言，有知名的Holland(霍蘭德)六邊形理論。該理論把人的興趣分成六種類型，注意，這里指的是穩(wěn)定的興趣傾向，而不是愛好。同時所有的職業(yè)也可以被歸入六種對應的類型，從而“人”與“職”就可以實現(xiàn)有效匹配。
　　學習心理咨詢專業(yè)的小林，通過測評發(fā)現(xiàn)自己的興趣特征是研究與操作型傾向的，就可以推測如果他去從事心理咨詢工作直接與人打交道，獲得成就的機會可能少一些，也較難做到“大師”級。而且小林自己回憶也發(fā)現(xiàn)，自己的許多咨詢實踐，都有別扭的感覺。于是，小林通過對自己興趣的了解，清楚自己從事心理學相關方面的研究或者從事指導別人的工作(比如顧問類工作)是比較適合的。從此，他明確了發(fā)展方向，獲得了更有主動性與成效的生涯發(fā)展。

　　所以說，有效工具的應用是可以有助于人的“天命”定位的。開玩笑地想象一下，如果孔子也能在早年用用霍蘭德測評，也許他可以更早地給自己定位要做一名偉大的教師。但他沒有這樣的工具可用，只好周游列國幾十載，五十歲了才感慨“五十而知天命”。

　　所以，一方面人們有了解的沖動，一方面心理學里早有一些可用方法，終于使得這些方法可以為更多人創(chuàng)造人生價值。

　　只是這個時代，越來越多的人喜歡“看路”，同時越來越少的人具有“拉車”精神。每個人都在尋找捷徑，都忙得不可開交，都沒有時間溝通交流，而是守著自己的獨門捷徑想著壟斷與專利，夢想著實踐《富爸爸，窮爸爸》所教導的“被動成功”。

　　這就是測評的第二個底層心態(tài)──對別人信任成本增長，只好求諸工具，并努力尋求一種自我認同。

　　“我是誰”有時并不重要，重要的是你相信自己是“誰”。為了認同自己到底是“誰”就需要有一個賴以比較、定位的框架與坐標，而這個框架與坐標就是測評工具可以給予的東西。

　　以前的人們都沒那么忙，大家可以通過與老師的交流、與同學的互動、與朋友的切磋，慢慢對自己有一個了解與定位。這個過程就如同周哈里窗給出的四象限思考：自己知道別人也知道的“公眾我”、自己知道別人不知道的“私密我”、自己不知道別人知道的“盲目我”、自己不知道別人也不知道的“潛在我”。

　　缺了老師、朋友、同學的坐標，只好尋找工具化坐標了。從此以后，你與朋友互動就不再啰嗦一起經(jīng)歷的小故事，而直接說起“我是考拉型，你呢？”這個世界變得多么簡潔明了。當聽到朋友也是“考拉型”之后，那種歸屬、認同感，簡直無法形容。世界已經(jīng)被這些工具劃分出了格子，生活從此可以更有節(jié)奏和秩序了！
　　就像以前去銀行辦事，從來都是一個痛苦的事情——排隊。但其實并不是排隊本身，而是不知道可能要排多久，而且不清楚排到了是否還要重新再排。工具似乎使人們增強了自我把握力，就像拿到了號碼牌，等待的時間可以預估，然后可以自行安排。

　　時代特征奠定了測評的廣泛應用，但要注意的是，許多時候人們并不是借助工具在探索自己的定位，而是想證明自己已有的選擇。這就像在森林里找一只熊，結果只找到了一只兔子，卻可以用槍逼著兔子承認自己就是熊。

　　結果呢，許多人對測評上癮，非要測出一個“好”的結果不可。有時信任感的缺失已經(jīng)不僅僅是對周圍人，更多的時候對自己也失去了信任感。接著，許多市場專家就投用戶所好，編出大量的測評工具。但你能相信讓你說說早晨起床先疊被子還是先拉開窗簾，然后就可以判斷未來適合你發(fā)展的空間嗎？